LETTRE OUVERTE A MADAME FAUGERE

LETTRE OUVERTE A CELLE QUI NOUS DIRIGE ENCORE

Le vendredi 4 mai 2012

   

A Madame FAUGERE Mireille

Directeur Général de l’AP-HP

Madame,

Ce vendredi 4 mai 2012 une rencontre, directeurs, présidents et secrétaires d’instances CTEC et CTEL était prévue.

Cette réunion fixée par vous depuis plus de 2 mois est unilatéralement annulée sans nouvelle proposition de date.

Ceci dans  un contexte où nous devions débattre notamment sur la situation de l’emploi à l’AP-HP. Face à vos projets et leurs impacts sur l’institution et ses personnels, l’USAP-CGT appelait les représentants CGT du personnel à se rassembler lors de cette rencontre à l’Hôtel Scipion.

L’USAP-CGT avait l’intention aussi de dénoncer votre gestion autoritaire avec un comité restreint de Directeur à votre botte.

Vous imposez, avec une garde rapprochée, une politique dévastatrice pour notre hôpital public et qui nuit à la vie quotidienne de l’ensemble des personnels.

Il est temps que cela change …. Et c’est pour cela que l’USAP-CGT et l’ensemble de ses syndicats s’adressent publiquement à vous.

Qu’en est-il de ce fameux dialogue social à la loyale ? Il est temps de passer de la parole aux actes pour un véritable dialogue social et le respect des représentants des personnels alors que vous êtes toujours absentes dans les instances

Même quand vous fixez des rendez-vous avec les représentants des instances, vous vous défilez. Et pour cause, dans le document fournit pour cette rencontre on trouve les chiffres et écrits suivants :

« Evolution des effectifs rémunérés en 2010 et 2011 : Moins 1246 emplois soit – 1.8% des effectifs ….. La baisse des effectifs rémunérés est concentrée au 2/3 sur le personnel hospitalier diplômé et qualifiés... »

Voilà les chiffres officiels du document pour les perspectives de suppression d’emplois de 2012 à l’horizon 2016 :

Personnel administratif :                                                         -   568 emplois

Personnel hospitalier diplôme infirmier :                       - 1040 emplois

Personnel hospitalier de rééducation :                             -     81 emplois

Personnel hospitalier qualifié :                                             - 1188 emplois

Personnel socio-éducatif :                                                       -     70 emplois

Personnel Technique et ouvrier :                                         -   393 emplois

                                                                                                                               Soit un total          - 3340 emplois

Cette absence de dialogue social est le reflet du choix de gouvernance autoritaire de votre Direction Générale qui ne repose que sur des instances non élues, issues de la loi HPST pour imposer à tous, des projets non partagés, non décidés et non validés par les acteurs et professionnels du monde hospitalier.

Nous constatons l’absence de respect des représentants du personnel et par la même des personnels quand vous ne répondez pas aux courriers ou interpellations de l’intersyndicale sur l’ensemble des questions de notre institution (notamment réponses aux différents conflits dans les services, avenir de services ou d’établissements, logements et vente du patrimoine , défiscalisation cotisations mutuelles, mobilités contraintes des agents etc..).

                              

Votre politique autoritaire, contraire au développement d’une gestion saine et démocratique de notre service public, n’engendre que souffrance au travail dans l’ensemble de la communauté hospitalière du directeur aux agents en passant pour les personnels médicaux.

Malgré cette souffrance, ce sont les personnels de la communauté hospitalière qui tiennent à bout de bras notre service public pour qu’il puisse répondre encore correctement aux besoins de la population.

Pour l’intérêt général, celui des malades  les sacrifices sont consentis par tous, mais plus lourdement encore par les petites catégories. La Direction Générale semble l’oublier quand dans sa politique Ressources Humaines, ce sont essentiellement les acquis sociaux des agents  qui sont sacrifiés !!! A l’instar du gouvernement en place, ce sont les plus démunis avec les malades qui paient le prix fort à la logique ultra libérale appliquée contre notre institution !!!!

Mme la Directrice Générale, après votre agenda dit « social », contre tout avis vous lancez un « baromètre social », en effet ce n’est plus de « température » mais de « pression » dont il s’agit.

Pour l’USAP-CGT, nous sommes bien décidés à appeler les agents à se mobiliser et à faire grimper la température et la pression du mouvement social et des mobilisations afin de vous empêchez, Madame la Directrice Générale et votre équipe, de créer des séquelles irréversibles pour notre institution et ses personnels dans le seul but de casser l’hôpital public APHP.

Avec les salariés de l’APHP, nous exigeons le changement de politique et de gouvernance de notre service public …

Avec les salariés de l’APHP, nous portons et agirons pour les revendications, ci jointes ….

L’Union Syndicale CGT de l’Assistance Publique-Hôpitaux de Paris

Il faut que la politique de santé change….

Nous voulons une APHP forte et son unicité avec le maintien de tous ses hôpitaux et établissements pour cela nous refusons :

·       les plans d’austérité à l’APHP

·       le démantèlement programme de notre institution

·       la destruction du patrimoine immobilier et social de l’APHP aujourd’hui bradé et vendu à la découpe, sans aucun objectif social ou de modernisation

·       la perte de chance que cela entraine pour les patients et la population.

·       les reculs sociaux et la destruction du modèle social à l’APHP

                        

Nous exigeons :

·       l’arrêt des suppressions massives d’emplois (plus de 1000 par an depuis 2009)

·       la titularisation des 6000 CDD de l’APHP

·       l’arrêt des restructurations  et des fermetures de lits (ces restructurations sont caractérisées  par leur brutalité et précipitations, la désorganisation et la souffrance au travail qu’elles entrainent, la réduction  majeure de l’offre de soins)

·       le maintien du statut particulier de l’APHP et son unicité qui relèvent de son attractivité et son efficacité, de l’intérêt général !!!

·       une politique médicale et de soins  au service de la population

·       un plan stratégique  ambitieux et moderne déconnecte de des seuls objectifs de  rentabilité et d’austérité

Nous mettrons également en œuvre les moyens de construire la mobilisation pour :

·       l’abrogation de la loi HPST

·       pour un véritable financement à hauteur des moyens de notre protection sociale

·       le maintien de la reconnaissance de la pénibilité  et de notre retraite à taux plein et l’arrêt de l’allongement de la durée de cotisations

·       pour des mesures budgétaires juste pour les hôpitaux publics avec l’arrêt de la tarification à l’activite, de la convergence tarifaire, des budgets  d’investissements  et l’arrêt de la politique d’endettement et de privatisation de l’hôpital public, plus particulièrement de l’APHP

·       l’augmentation des salaires et le respect des mesures d’avancement de grades

·       une politique de développement de l’emploi titulaire et la lutte contre la précarité pour nos agents

Nous exigeons le respect des engagements donnes par la direction de ressources humaines, régulièrement remis en question et que cessent les propositions  de la direction générale  qui ne sont que des reculs sociaux pour les personnels  (à croire que la moindre avancée sociale au bénéfice des agents serait une hérésie  pour notre direction générale ! seule la maltraitance des agents serait «  moderne et efficiente » ! )

·       Cela relève du maintien, de la continuité et de la qualité des soins

·       C’est le maintien des conditions décentes d’accueil pour les patients

·       C’est le respect des personnels et de leurs conditions de travail

·       C’est l’arrêt de mobilité forcés sans aucun respect des conditions de vie des personnels

·       Ce sont des mesures budgétaires ambitieuses pour une politique sociale garante de l’attractivité , de la fidélisation des personnels (  Une politique de logement sociale juste et ambitieuse formation, maintien du financement des promotions professionnelles , des  recrutement sans concours des AH , développement de crèches APHP et de centres de loisirs , à tarif APHP , maintien des mutuelles défiscalisées pour tous, de la 1/ 2 cotisation ouvrière, respect de la réduction du temps de travail , arrêt de la généralisation de la déréglementation du temps de travail, qui a prouvé sa contre productivité , maintien des moyens de la médecine de santé au travail  etc…)